企虎咨询认为，组织与流程是企业基础管理不可分割的两部分，不同的战略决策对企业的组织架构和运行机制的要求不同。合理的组织与流程优化设计有利于企业摆脱发展过程出现的历史性枷锁，轻装上阵、抓大放小，既能实施战略执行又能应对市场竞争环境的快速变化，并对其他管理体系发挥承上启下的积极作用。我们还认为：组织与流程设计应力求适用好为，简单为上。

　　客户具体收益还包括：通过组织与流程优化，企业高层的决策机制得到支持和保障；为各部门分解战略目标提供细化执行平台；为人力资源管理提供客观依据和信息；为企业升格集团后的管控模式选择打下扎实基础；避免企业因效率低下被迫进行管理变革。