组织结构与流程体系是经营管理的基础和平台。组织结构和关键流程的设计是为了更好地实现公司战略,明确做事的职责和程序,提高效率。企虎咨询认为,中小企业在不同发展阶段及时调整自身的组织架构和部门职能、优化管理流程和业务流程、健全匹配的职位体系和制度体系,才能增强企业竞争能力,确保在快速变化的市场环境中确保战略落地、实现目标。