1、 营销规划是企业战略的重要组成部分，也是年度经营计划的核心部分，营销规划着重于企业整体战略和竞争形势的　　权衡与取舍，确定范围与框架；
2、 应用系统的工具和方法，对组织外部环境及内部资源及能力进行全面的调查和评估，发现机会与差距；
3、 整合企业内外业务资源，以价值链再造为营销活动基础；
4、 进行重点目标市场研究和定位分析，制定推进式竞争策略，设计高效的营销组织与业务流程；
5、 着重改造营销决策支持部门，提高市场信息的采集、提炼、研究及分析能力；
6、 把品牌纳入企业战略，按中小企业特点建立品牌管理体系，通过导入、培训和方案评选，构建可操作、能评估的品　　牌价值增长计划，协助企业走出品牌短线操作的局限；
7、 以战略导向和人力资源管理理念为营销队伍进行组织与管理流程改造，设计符合营销策略的岗位职责、绩效管理和　　个性化的营销激励机制，稳定营销团队、提高动作效率，才能保障目标实现；
8、 企虎咨询还提供实操外援服务，派驻咨询顾问参与营销方案实施。