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您的位置:首页 > 客户可能碰到的问题

1、 企业对市场的中长期竞争环境缺乏研判,营销策略很大程度受制于短期的市场竞争需要,计划经常赶不上变化;
2、 营销规划难以和战略规划有效地结合起来,难以真正地保障战略的成功实施;
3、 营销规划远离实施过程,从而导致规划实施的偏离,影响规划的效果;
4、 营销组合不能形成合力,产品研发、推广、渠道等规划不能有效地整合起来;
5、 缺乏可靠数据分析,营销决策依赖经验和习惯,市场动作经常出现“慢半拍”;
6、 品牌战略定位模糊,在整体营销策划中仅注重传播推广的快速投入产出,没有形成有效深沉,事倍功半;
7、 营销业务流程管理不到位,缺乏评估和优化,跟不上市场变化;
8、 营销组织的结构和管理流程、岗位职责、考核、激励等受到公司整体性的制约,在特定时机没有适当灵活的辅助机  制,无法保持营销团队的活力和激情;
9、 营销规划过分注重策略性措施,而没有真正将营销视为一个系统来进行优化,容易导致营销策略的实施失败。

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