管理咨询的价值

    ——什么时候需要管理咨询?

· 当企业管理者预感未来竞争激烈，企业可能有潜在风险时；
· 当企业管理者决心通过管理提高品质和改善服务时；
· 当企业经济效益虽然良好，但管理者感到需利用良好时机争取企业追求卓越时；
· 当企业需要进行综合诊断，以系统化地明确存在的问题时；
· 当企业迅速膨胀，感到对大型企业或集团企业的管理不能再用传统型经验方法领导时；
· 当企业需要对整个组织进行"再造"和改善各项职能时；
· 当企业需要加强进入市场能力时；
· 当企业需要整体改善企业文化与管理制度结合以形成强大动力时；
· 当企业需要加强全员培训以提高员工素质时；
· 当企业需要管理上的局部改善时。