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中小企业综合管理咨询介绍

      来源:企虎咨询       作者:企虎      日期:2010-10-16

 

越来越多企业在时间允许的情况下,邀请企业管理咨询服务机构到企业进行定期诊断和管理培训,诊断出大问题就出具专门的解决方案,而对亚健康状态更多是进行通用式培训。企业主这种积极的做法是一种觉悟,使企业不断正视自己的问题,在未对企业形成威胁的情况下进行检查和预防,对企业整体来说可能形成一种长期的进步机制,对员工来说更是一种福利。

针对初次尝试顾问服务的企业,企虎咨询提供两种服务形式。一是通用管理提升服务,二是全面管理诊断。

 

一、通用管理提升

通用管理提升是指顾问机构根据企业的管理现状和改善目标和企业高层进行沟通,针对员工的学识、能力和悟性设计相应的提升计划,从意识上和做法上转变员工在工作中的行为,并且掌握工作需要的知识、技能,提高员工集体综合素质,同时传递进步的企业理念和管理思想,为企业文化建设打下基础。

 

二、全面管理诊断

全面管理诊断是指企业高层有明确的管理改善方向,但又尚未确定从哪些方面入手改善,咨询顾问通过对企业人员配置、组织结构、薪酬体系、考核制度及企业文化等系统的调研分析,帮助企业更直观地了解本企业的管理现状,发现隐性管理问题并提出解决方案。

全面管理诊断主要是对企业管理现状进行评估,发现企业管理各方面的优点和不足。通过和企业高层商讨后确定管理提升的目标和阶段步骤,咨询顾问深入调研分析问题关键并提出建议和可操作的方案。

 

三、服务流程

1 企虎咨询顾问将按贵司的要求对以上服务具体细节进行说明,时间合适就进行具体的面谈,务必使贵司选择到合适的服务形式。

2 根据贵司的选择提供某种通用管理提升服务或全面管理诊断中的某种咨询项目进行规划,就贵司的重点意愿进行具体细节规划并提供内容大纲、图解文件、服务特色、客户收益和服务费用报价。

3 确定服务内容后,磋商合适的时间,争取不影响贵司的正常生产经营的情况下提供服务。

 

最后,感谢各位的翻阅,期待您与我们联系,并做进一步的沟通与合作!

 

 

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