1 、企业一直在提倡主人翁精神，但每个人还是自顾眼前利益；

2、中高管的工资已经超出同行平均水准，但还是没有带动士气；

3、一直难稳定的关键职位提高薪资也招不到合适的人，理想的人来了又走；

4、老板许诺过发展起来给大家分股份，但一直找不到契机；

5、老板鼓励大家做出业绩后当公司股东，但大家更看重提成奖金；

6、公司本来就有几位股东，但部分股东怕原来股权被稀释；

7、公司尝试过搞股权激励，但方案还没设计好就搁浅了；

8、公司派人参加股权学习班，但在具体方案跟实际情况出入较大；

9、股权激励和原有的绩效管理系统既冲突又重叠，难考核、难评估