1、 对企业原有的组织与流程进行研究分析; 2、 以战略为导向的组织结构设计、职责优化设计; 3、 明确各个部门职责,进行关键流程梳理,完成定岗定编定员; 4、 完善职位描述和任职资格体系; 5、 企业管理制度体系优化设计; 6、 配合组织架构的管理流程优化,提高组织运行效率; 7、 现有业务流程评估与优化; 8、 流程绩效评价体系与配套制度设计。