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1、 对企业原有的组织与流程进行研究分析;
2、 以战略为导向的组织结构设计、职责优化设计;
3、 明确各个部门职责,进行关键流程梳理,完成定岗定编定员;
4、 完善职位描述和任职资格体系;
5、 企业管理制度体系优化设计;
6、 配合组织架构的管理流程优化,提高组织运行效率;
7、 现有业务流程评估与优化;
8、 流程绩效评价体系与配套制度设计。

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