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1、 组织架构与战略发展、公司性质、行业特点不相匹配;
2、 组织结构老化,部门定位不清,职能存在交叉、错位、缺失;
3、 管理流程不清晰不规范,运营效率低下;
4、 部门与岗位变化频繁,岗位设置缺乏依据,工作量不均衡;
5、 部门间调动随意,缺乏明确的工作职责和任职资格要求;
6、 管理流程基础薄弱,全凭临时会议或领导一句话;
7、 业务流程环节多且繁琐,出现问题容易扯皮;
8、 人员增多,但生产效率低下、竞争力逐渐下降;
9、 客户满意度难提升,管理成本与市场占有率成反比。

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