1、 对企业原有的战略管理内容进行研究分析； 2、 与客户召开战略研讨会，双向交流讨论； 3、 根据客户实际情况一起提炼或修整完善企业使命、愿景和价值观； 4、 通过内外调研和竞争状况分析，确定企业优势与竞争力； 5、 界定竞争领域和业务结构，构建目标体系； 6、 制定战略实施计划，完善职能支撑系统； 7、 制订监控、考核与评价措施，保障战略执行； 8、 编制详细的年度经营计划，确保战略落地； 9、 派驻战略管理指导或提供月度会议顾问服务。
