1、 企业自身定位不清，缺乏集体使命感，无法准确阐述企业存在的理由和终极目标；
2、 企业愿景模糊，无法旗帜鲜明上下一心，常被眼前事所忽略，甚至只闪烁在企业决策层的脑海间，偶尔挂在嘴边；
3、 内部价值观不一致，没有共同信念，大部分人存在“凑合着过”的思想；
4、 企业发展缺乏方向感，没有长远的战略目标；
5、 缺乏科学的决策机制，战略决策随意性相当大；
6、 对市场环境的认识和分析很局限，不够科学严谨、无客观量化；
7、 盲目多元化投资，过度分散企业资源；
8、 企业战略计划仅限于书面报告，没有明确的战略目标和操作性强的行动方案；
9、 战略目标无法有效分解，无详细执行计划和过程督导，难考核、难评估。